透码精英论坛|奇人透码四码中特图

- COMPANY HISTORY -

发展历程



快速发展,效益显著的“十五”
(2001年——2005年)


  2001年,天水长城果汁饮料有限公司万吨浓缩果汁生产线建成投产。2002年,兰州长城电工股份有限公司控股长城果汁。“十五”期间,果汁公司发展速度快,经营效益显著。2003年,天水长城果汁饮料有限公司被甘肃省农业产业化领导小组命名为甘肃省农业产业化重点龙头企业。2004年,天水长城果汁饮料有限公司被农业部等国家八部委命名为全国农业产业化重点龙头企业。2005年,天水家园生物饲料有限责任公司建成投产。

  环境变化,喜忧参半的“十一五”
(2006年——2010年)


  “十一五”的前期,果汁集团经营效益仍然保持良好的发展势头。2006年,陇南长城果汁饮料有限公司万吨浓缩果汁生产线建成投产。2008年,秦安长城果汁饮料有限公司3万吨浓缩果汁生产线建成投产。2009年,天水长城果汁公司被确立为国家扶贫龙头企业。同年,天水长城果汁集团有限公司成立,兰州长城农业科技发展有限公司划归天水长城果汁集团有限公司管理。后期,由于经营环境发生了变化,果汁行业无序竞争,畸形发展,原材料价格逐年大幅上涨,终端产品售价大幅下降,全球果汁产量?#29616;?#20379;过于求。这些不利因素给果汁公司生产经营造成巨大影响,导致企业效益下滑,经营举步维艰。

  艰难运行,调整转型的“十二五”
(2011年——2015年)


  由于国际宏观经济形势?#20013;?#20302;迷,国际市场浓缩苹果汁需求?#20013;?#19979;降,国内生产能力?#29616;?#36807;剩,中国浓缩苹果汁出口数量?#22270;?#26684;不断下降;用于榨汁的加工果数量不断下降,企业生产所需原料果?#29616;?#19981;足;劳动力成本不断提高,浓缩苹果汁制造成本居高不下,果汁公司艰难运行。在此期间,果汁集团不断寻求突破点,大力推进产品结构和市场结构的调整,公司经营质量和效益稳步改善。研发的100%苹果汁已经成为公司转型支柱产品和新的利润增长点。新增了浓缩苹果汁立式袋、易拉罐和果醋饮品,得到广大消费者的好评。2012年,天水长城果汁集团有限公司由商务部委命名为国家外贸转型升级专业型示范基地。

  展望未来,充满信心的“十三五”
(2016年——至今)


  2016年,天水长城果汁集团有限公司完成增资扩股后,甘肃省国有资产投资集团有限公司、兰州长城电工股份有限公司、浙银资本,嘉兴中恩、甘肃省新业资产经营有限责任公司组成新股东。2017年,甘肃省国有资产投资集团有限公司通过股权?#23637;?#25104;为天水长城果汁集团有限公司第一大控股股东。2018年,年产10万吨高端果蔬汁加工灌装生产线建设项?#31185;?#21160; 。经过多年发展,支撑企业快速发展、独立运营、再创辉煌的基本条件已经具备。

1、高端品牌支撑。

  公司主导产品有机浓缩苹果汁取得了美国HACCP质量体系?#29616;ぁ?#32654;国BRC第三方?#29616;ぁ?#27861;国?#26412;?#29233;克赛尔?#29616;?#20013;心(ECOCERTChina)有机果汁?#29616;ぃ?#20135;品销往美国、加拿大,是中国唯一的有机浓缩苹果汁生产商,占全球需求量的5%以上,具有很好的市场信誉和发展前景。 公司与中石化、中石油签订了战略?#29486;?#21327;议,与中石化甘肃分公司签订了全国代理协议,100%苹果汁产品已在全国十多家重点城市加油站销售,利用中石化、中石油全国加油站便利店销售公司苹果汁系列饮品,市场成长性强,市场潜力大。

2、区域政策支撑。

  一是果汁公司是涉农大?#22242;?#19994;产业化龙头企业,各级政府非常重视,政策支持倾?#20445;?#21457;展环境优越。二是天水果汁公司出城入园,?#19978;?#21463;天水市出城入园政策。三是国家定点、定向扶贫政策,果汁公司可以享受主板上市“直通车?#20445;?#32473;予在资本市场的融资平台。

3、市场拓展支撑。

  公司有机浓缩苹果汁市场从美国扩大到北美,?#31361;?#21457;展到十多家,并成为美国重点?#31361;В?#26377;机浓缩苹果汁的市场占有率稳步提高。另外,公司与中石化签订战略?#29486;?#21327;议,与中石化甘肃分公司签订了全国代理协议。通过与中石化全国加油站渠道?#29486;鰨?#24050;在全国10多个省市分公司加油站展开销售,解决了公司市场开发渠道的短板,将使公司“陇上花牛”100%苹果汁经营规模步入快速增长的快车道。

  以农村义务教育学生营养餐改善?#33529;?#20026;切入点,积极开发农村义务教育营养餐市场,产品订货从2011年的50万元增长至2017年的5683万元。100%苹果汁的经营规模达到公司总规模的约四分之一。

4、改革?#29486;?#25903;撑。

  一是果汁集团与中石化易捷公司、甘肃分公司就100%苹果汁的市场?#29486;?#24050;全面展开,产品已进入中石化非油品贸易重点采购目录。中石化已将与果汁?#29486;?#32435;入战略规划。二是果汁集团与农垦集团苹果基地?#29486;?#24050;达成意向协议。三是果汁集团完成股份?#32856;?#38761;的第一步,引进了三家战略投资者,将在长城电工内部分拆,最终实现在主板上市,从体?#33529;?#21046;上解决了企业后续可?#20013;?#21457;展问题。

5、项目建设支撑。

  公司按照“调整结构,整合产能,拓展终端,转型升级”的发展思路,通过股份?#32856;?#38761;和争取天水市盘活土地政策,筹集资金,实施年产10万吨高端果蔬汁罐装示范基地建设项目,加快调整产品结构步伐,进行产业整合,在浓缩果汁产品基础上,建设有机苹果基地、果蔬汁灌装生产线、全国销售网络及互联网+及可追溯体系,有提升效产品附加值,促进产业稳步发展。

6、发展资金支撑。

  果汁集团积极推进与天水市政府洽谈出城入园事项,为果汁集团重大项目建设提供资金支持。这次股份?#32856;?#38761;引进三家战略?#29486;?#20249;伴投资,果汁项目建设资金有了保障。

回顶部
透码精英论坛